Accompagner les organisations

Maîtrise de leur
Cybersécurité

Consultant cybersécurité — pilotage de programmes cyber, renfort RSSI et accompagnement des équipes sécurité.

Pilotage
Renfort RSSI
Expertise terrain
Du pilotage de programme au renfort opérationnel — stratégie, exécution et expertise senior au service de votre sécurité, aujourd'hui et demain.
02Qui suis-je ?

Qui suis-je ?

Profil

Ancien militaire devenu expert en cybersécurité, j'accompagne depuis plus de dix ans les organisations à maîtriser leurs risques cyber et à structurer leur sécurité.

De l'intégration de solutions à la gestion d'équipes cyber, en passant par l'architecture de sécurité et le pilotage d'activités — j'ai toujours relié technique et enjeux métiers.

Cette double expérience me permet d'intervenir auprès de directions, de RSSI ou d'équipes sécurité : renfort ponctuel, expertise complémentaire sur des sujets complexes.

Certifié CISSP, j'avance avec une approche pragmatique, conciliant gouvernance, terrain et résultats concrets.

Expertise globale

Mon positionnement repose sur une conviction simple : une cybersécurité efficace ne peut pas reposer uniquement sur la gouvernance ou la conformité.

Autant sur le cadrage stratégique que sur l'exécution technique — là où il faut comprendre le terrain pour décider juste.

De la gouvernance aux sujets les plus opérationnels — architecture, SOC, incidents, choix technologiques — j'interviens sur ce qui compte pour votre organisation.

Création de valeur

Je vous aide à définir et piloter votre programme cyber : feuille de route, maturité, dispositifs adaptés à vos contraintes réelles.

J'accompagne aussi les RSSI et équipes sécurité en renfort : un regard senior et une capacité d'exécution sur les sujets qui bloquent.

Expertise 360°

Vision transverse stratégique, technique et opérationnelle.

Leadership

Pilotage d'activités cyber et management d'équipes sécurité.

Approche pragmatique

Orientée résultats, au plus près des réalités terrain.

Renfort expert

Expertise complémentaire pour RSSI et équipes sécurité.

03Mon expertise

Mon expertise

Expert en gouvernance autant qu'en technique — une double compétence rare pour accompagner les entreprises de la stratégie à l'opérationnel.

Stratégie & gouvernance

  • Mise en place de politiques de sécurité
  • Accompagnement NIS 2 (référence ANSSI)
  • Analyse des risques
  • Architecture de stratégie cyber

Défensive security

  • Pilotage de la gestion de crise et préparation des équipes
  • Architecture de Cyber Fusion Centers et SOC (on-premise ou MSSP)
  • Détection et réponse aux menaces
  • Supervision et veille des incidents
  • Sensibilisation cyber

Pilotage & management cyber

  • Optimisation des budgets
  • Recrutement d'équipes cyber
  • Coordination des parties prenantes

Run cybersécurité

  • Maintien en condition opérationnelle
  • Durcissement des configurations
  • Déploiement de solutions

Gestion du changement

  • Choix technologiques
  • Pilotage de projets d'intégration de solutions et de nouveaux processus
  • Transfert de compétences

Vision 360°

Approche globale et alignée business.

Expertise technique

Connaissance avancée des solutions de sécurité.

Pragmatisme terrain

Solutions adaptées aux enjeux et moyens.

Impact mesurable

Amélioration continue de la posture.

Partenaire de confiance

Engagé sur le long terme comme RSSI externalisé.

04Méthodologie de travail

Méthodologie de travail

Un processus simple et structuré, du diagnostic à l'exécution — en pilotage direct, en renfort RSSI ou aux côtés de vos équipes techniques, pour une cybersécurité durable.

01

Cadrage et diagnostic

Comprendre votre contexte, vos enjeux et votre niveau de maturité — que la mission porte sur un programme global ou un sujet ciblé.

  • Analyse technique et organisationnelle
  • Évaluation des risques et priorités
  • Prise en compte de l'existant RSSI et des équipes
  • Identification des leviers d'action
02

Définition du besoin et du mode d'intervention

Clarifier le périmètre, le mode d'accompagnement et le volume de jours — renfort ponctuel, support d'équipe ou RSSI en temps partagé.

  • Cadrage stratégique, opérationnel ou technique
  • Choix du mode d'intervention
  • Estimation du temps et des ressources
  • Alignement direction, RSSI ou équipes
03

Planification et priorisation

Construire une feuille de route ou un plan d'action pragmatique, partagé avec vos interlocuteurs internes.

  • Objectifs et priorités communs
  • Répartition des chantiers
  • Jalons et livrables attendus
  • Coordination avec les équipes en place
04

Exécution et accompagnement terrain

Déployer les actions prioritaires — en exécution directe ou en appui de vos équipes sécurité et techniques.

  • Traitement des sujets cyber critiques
  • Amélioration des configurations et processus
  • Accompagnement opérationnel des équipes
  • Expertise senior sur les sujets complexes
05

Gouvernance et structuration

Poser ou renforcer les bases de pilotage pour pérenniser les progrès — sans se substituer à vos équipes lorsqu'elles existent.

  • Rôles, responsabilités et instances
  • Processus et reporting adaptés
  • Indicateurs de suivi
  • Capitalisation pour l'équipe interne
06

Suivi et amélioration continue

Piloter dans le temps le maintien du niveau de sécurité — missions récurrentes, revues ponctuelles ou RSSI temps partagé.

  • Suivi des actions et indicateurs
  • Revues avec la direction ou le RSSI
  • Ajustements selon l'évolution des risques
  • Amélioration continue

Approche sur-mesure

Adaptée à votre contexte, RSSI et équipes.

Flexibilité

Renfort ponctuel, récurrent ou RSSI temps partagé.

Priorisation

Focus sur les risques et actions à forte valeur.

Transparence

Échanges clairs avec direction, RSSI et équipes.

Impact mesurable

Résultats concrets et transfert vers vos équipes.

05Compétences & certifications

Compétences & certifications

Compétences techniques

Technologies et solutions maîtrisées

Détection & réponse

Supervision, détection avancée des menaces, investigation et réponse à incident (EDR, XDR, SIEM, SOAR).

Sécurité réseau

Protection des infrastructures, segmentation, contrôle des accès, pare-feux, IDS/IPS, VPN, sécurisation des flux.

Gestion des vulnérabilités

Scan, analyse, priorisation et remédiation des vulnérabilités sur les environnements IT.

Gouvernance & risque

Gestion des risques, conformité, politiques de sécurité et audit de la sécurité.

Automatisation & outils

Industrialisation des processus cyber, design de workflows d'orchestration.

06Pourquoi travailler avec moi ?

Pourquoi travailler avec moi ?

Une expertise terrain

Expérience opérationnelle acquise sur plusieurs centaines de clients différents, orientée PME / ETI.

Une vision stratégique et technique

Capacité à intervenir sur les aspects opérationnels, organisationnels et stratégiques de la cybersécurité.

Un accompagnement sur mesure

Chaque mission est adaptée aux besoins réels du client, à son niveau de maturité et à ses contraintes métier.

Mon objectif : créer de la valeur, renforcer la résilience et faire de la cybersécurité un véritable levier de performance et de confiance pour votre organisation.

Pilotage
Renfort
Gouvernance
Confiance
Expertise
Agilité
Résilience
07Contact

Me contacter

Mougel Kevin
Consultant cybersécurité
Zone d'intervention
  • Mission courte — Toulouse
  • Mission longue (+2 mois) — Couverture complète du territoire

Exemples de missions

Missions ponctuelles ou récurrentes — liste indicative, ouverte à d'autres besoins en cybersécurité.

  • Renfort RSSI ou équipe sécurité — expertise senior sur les sujets qui bloquent
  • Pilotage de programme cyber — gouvernance, maturité et feuille de route
  • RSSI en temps partagé — structuration et pilotage pour les organisations sans RSSI interne

Confidentialité – Engagement – Résultat

Un partenaire engagé pour votre sécurité et votre performance.

Expertise éprouvée

Engagement fort

Résultats concrets

Confiance durable

08FAQ

Questions fréquentes

Retrouvez ici les réponses aux questions les plus courantes sur mon accompagnement cybersécurité en France : renfort RSSI, expertise d'équipe, gouvernance, programmes cyber et RSSI en temps partagé.

Qui est Kevin Mougel et MK-Conseil à Toulouse ?

MK-Conseil est mon cabinet de consultant cybersécurité à Toulouse. Depuis plus de dix ans, j'accompagne les organisations — directions, RSSI et équipes sécurité — sur la maîtrise des risques cyber, la structuration de la sécurité et le pilotage de programmes. J'interviens en expertise complémentaire, en renfort ponctuel ou en RSSI externalisé / temps partagé, de la gouvernance à l'exécution technique.

Proposez-vous un renfort RSSI, un accompagnement d'équipe ou un RSSI en temps partagé ?

Oui. Mes interventions couvrent trois besoins fréquents : renfort ponctuel ou expertise senior pour un RSSI ou une équipe sécurité sur des sujets complexes (architecture, SOC, réponse à incident, choix technologiques) ; accompagnement d'une direction qui structure sa cybersécurité ; RSSI externalisé ou à temps partagé pour les organisations qui ne disposent pas encore de cette fonction en interne. Dans tous les cas, je m'adapte à votre maturité, à votre contexte et à votre budget, sans me substituer à vos équipes lorsqu'elles existent déjà.

Peut-on externaliser aussi la fonction DSI ?

Mon cœur de métier reste la cybersécurité. Lorsque c'est pertinent, je peux aussi couvrir le cadrage DSI associé : priorisation des projets IT, arbitrage des investissements sécurité et coordination avec les prestataires, pour une gouvernance cyber alignée avec vos enjeux métier.

Comment abordez-vous la gouvernance cyber et NIS 2 ?

Je commence par un état des lieux (audit de maturité, cartographie des risques), puis je définis avec vous une feuille de route conforme à vos obligations — y compris la préparation NIS 2 pour les entités concernées — avec des indicateurs et une gouvernance lisible pour la direction.

Quelle est votre expérience des SOC et des Cyber Fusion Center ?

J'ai piloté et structuré des dispositifs SOC et des Cyber Fusion Center : processus de détection, corrélation des événements, playbooks d'investigation et articulation avec la gestion de crise. J'interviens aussi en renfort d'équipes existantes pour optimiser ou remettre à niveau un SOC. Mon objectif est un centre opérationnel utile au quotidien, pas une coquille vide.

Qu'entendez-vous par sécurité défensive et gestion des risques ?

J'aborde la sécurité défensive — protection des postes, réseaux, identités et données (EDR, durcissement, segmentation) — et la gestion des risques : je quantifie les menaces, priorise les traitements et mesure l'évolution de la maturité dans le temps.

Comment construisez-vous un programme cyber complet ?

Je construis un programme cyber qui combine vision stratégique, chantiers opérationnels et conduite du changement : gouvernance, risques, architecture, réponse à incident et montée en compétences des équipes. Chaque phase est calibrée pour les PME et ETI, que je pilote en direct ou en soutien d'un RSSI déjà en place.

Réunissez-vous la double casquette gouvernance et expertise technique en cybersécurité ?

Oui. Ancien militaire, expert en cybersécurité depuis plus de dix ans et certifié CISSP, je combine vision stratégique et expertise technique : gouvernance, gestion des risques, architectures de sécurité, SOC, réponse à incident et sécurité défensive. Cette double casquette me permet d'intervenir auprès des directions comme en appui d'équipes RSSI ou sécurité sur des sujets opérationnels exigeants.

Intervenez-vous uniquement à Toulouse ?

Mes missions courtes, ateliers et renforts ponctuels se déroulent principalement à Toulouse et en Occitanie. Pour les missions longues (plus de deux mois), notamment RSSI temps partagé, programmes cyber ou accompagnement d'équipes sécurité, je me déplace sur l'ensemble du territoire français.

Quelles garanties d'expertise — certification CISSP ?

Je suis certifié CISSP et titulaire d'un Master 2 Expert Cloud Sécurité Réseau (Ynov Campus, Toulouse). Cette double base technique et gouvernance me permet d'aligner les décisions stratégiques avec la réalité opérationnelle.

Utilisez-vous des approches Purple Team ?

Lorsque le contexte le justifie, j'intègre des exercices de validation des contrôles — par exemple pour renforcer la détection — sans en faire un argument commercial. L'essentiel reste la valeur mesurable pour votre organisation.